摘要：对于报业集团而言，成本核算对其经营管理机制具有重要作用，合理有效的核算方法能够帮助报业集团实现良好的经营决策。笔者认为，报业经营决策应建立在合理的成本核算的基础上，从紧抓管理层成本核算意识入手，对财务成本管理采取相关措施，从而提升报业经营决策水平。

关键词：成本核算 报业 经营决策
　　在当今市场经济环境的国际化及日益复杂的情况之中，报业集团的财务部门应设计出能够适应新时期报业竞争与发展的财务管理模式，并且随着报业集团规模的不断扩张以及改革的逐渐深化，各个集团之间的资产重组力度进一步增强，掌握财务核算的新路径、完善其成本核算将是保证报业经营决策适应市场经济运作机制的重中之重。对于报业集团而言，报业并购、公司上市或者资本运作等项目的实施都需要财务部门的支持，成本核算不仅是财务管理中一个重要的子系统，还是报业集团经营战略顺利执行的有力保障。财务工作主要以价值尺度来反映报业相关活动的收支状况，对于报业集团决策水平的提升、经营管理的巩固以及报业价值最大化的实现具有重要意义，因此报业财务人员应以成本核算为基础，以最大利润实现为目标认真地完成财务管理任务。

一、报业经营中成本核算的内容及作用

（一）管理层成本核算意识的提升
　　报业管理层对成本核算的理解在一定程度上会影响成本管理的效果。多数报业管理层重视事后而忽视了事前与事中的成本核算、重视财务会计而忽视责任成本核算，此类局限的成本管理观念将会给报业带来资源配置浪费、虚假性节余、经营效益降低、资产流失以及业务收支节余等负担，严重地影响报业工作人员收入水平的提高、人事制度与分配制度的深化以及整体经营效益的上升。除此之外，由于部分报业管理者为扩大广告来源而使用非正当手段来降低代理费的标准，将会给广告市场秩序带来不利影响，因此应针对报业集团广告收入的管理建立健全完善的体系。报业集团应着重加强管理层全成本核算管理意识的提升，并在此基础上有效合理地开展成本核算工作。

（二）规范成本核算内容，加强财务管理
　　报业成本核算需要以各相关部门的成本核算为前提，将部门成本的归集与分配渗透到财务管理的各方面中。财务管理的加强需要规范成本核算的内容：经济管理部门应该建立部门明细账，合理制定成本核算与会计核算的业务程序流程；财务部门应切实做好财产物资的清查工作，保证账实、账账相符，并将各项固定资产按照不同的类别及折旧年限进行分类统计。除此之外，规范成本核算内容还需要充分地利用计算机技术，整合报业系统的信息资源并建立健全成本管理体系；增强无形资产的管理意识，重视无形资产的成本核算，进而有效地提升报业的经济管理水平和形成优良的报业运营机制。

（三）完善成本管理以保证核算的准确率
　　报业的成本核算需要划分为下述几个界限：划清各月份的费用界限，严格遵守成本分期核算的要求，对于应该由报业成本所负担的费用需切实地计入当月报业成本中。同时报业成本核算还需坚持权责发生制的原则，在一级直属部门的核算中计提坏账准备金；划清每个服务对象所应承担的成本及费用的界限，任何使用单位不能混淆成本界限，同时还要注重编辑费用、发行费用、广告费用等期间费用的计算；划清各部门之间的费用界限，严格监督及考核报业各个部门成本计划任务的完成效果，对于无法分清部门界限的费用则应采用合理的分配方法来分别计入各部门的经营成本之中，以防止以盈补亏、掩盖超支等现象的发生，提升报业成本核算的准确性。

（四）经营决策方向的指引
　　成本核算系统完善了报业的会计核算体系，有效地实现报业经营评价以及经营决策的顺利进行，对会计核算而言是一个不可或缺的补充。成本核算通过对报业成本结构与项目的合理分析，寻找到了成本的有效控制点，体现了财务管理职能的加强与延伸，全面系统的成本核算能够明确项目或者相关部门的盈亏情况。与此同时，由于成本核算实现了财务会计与责任会计的单轨制核算，可使财务管理有效地延伸到经济管理各项工作中，加强报业各部门的考核与成本控制。总而言之，成本核算为报业收入结构的调整以及补偿提供了相应的依据，并可以有效地披露报业各部门成本、收入以及节余的情况，从而根据不同的情况有的放矢并有效地做出财务判断分析，为报业的经营决策指引方向。

二、结束语
　　成本核算无法影响报业集团的利润总额，但通过成本核算可以发现报业经营消耗与其发展之间的相关联系，进而指导合理消费。建立健全的成本核算体系能够提供与成本相关的指标与数据，从而更完整全面对对各部门进行考核与评价。总而言之，通过计算各项成本来核算利润，以技术管理水平不变及产能稳定为前提，科学合理地选择利润较高的方式来实现利润总额的最大化，是提升报业经营决策水平的有效途径。

参考文献：
　　[1]张丽江.强化财务管理 提高报业利润[J].中国报业，2008
　　[2]徐海.浅论报业集团全成本会计核算[J].会计师，2012