摘要：在当今世界经济快速发展的环境下，企业必须采取有效的经营战略来获得可持续发展的动力。本文在这种背景下，首先探讨了企业可持续发展战略的内涵，并从蓝海战略理念入手，探讨了运用蓝海战略，实现可持续发展的要项，以求为我国企业更好的开展各项经营活动提供必要的借鉴与参考。

关键词：企业 可持续发展 战略 内涵 蓝海战略

一、企业可持续发展战略的内涵
　　可持续发展所强调的“追求现今世代的幸福，不应牺牲后代子孙进行发展机会”的内涵，在1987年被提出来之后，虽受到世界各国广泛的重视与支持，但目前看来所有的可持续发展指标却均显示出：人类的发展似乎离“可持续”的目标越来越远。经济、社会、环境的同步发展被公认是实现可持续发展的最终目标，从企业视角来看，如何既能维持自身的长期获利，又能满足各界对于企业遵循可持续发展理念的殷切期盼，是现今企业面临的最主要的挑战。本文尝试对企业获取可持续竞争力的经营战略进行分析。
　　在市场化的经济浪潮中，市场形势变化非常迅速，企业竞争异常激烈。此时，企业不能以生硬不变的经营战略来应对市场形势的变化，而是必须做好应对措施，根据环境的变化随时作出调整。与之相同，管理也不能是一成不变的，也必须综合考虑各种情况，根据市场形势的变化，结合企业自身情况，而随时调整。在市场化的浪潮中，必须保持足够的灵活性，提前做好应对准备，随时更新，随时调整，这才能够使企业跟上时代发展和行业进步的步伐，在竞争中找准自己的地位并有所发展。经营战略涵盖的范围也很广，所有为实现企业的经营目标而所作的行动，都可以包括在内。好的经营战略还需要正确的运用，这样才能发挥其作用。企业的经营战略活动并不是一项单一的事情，而是需要综合考虑多个因素，从多个方案中选出最优化的方案，要实现经营战略的正确运用，必须考虑以下三点：必须要按照事物发展的逻辑顺序来进行各项活动，不能违背事物发展的基本规律，而且必须要保持足够的灵活性和敏感性，当出现问题时，能够及时作出正确的判断和决策；由于未来出现情况的不确定性，企业必须制定柔性化的经营战略；由于环境不确定性能够随着信息的获取而减少，因此要及时对所得到的环境信息加以分析，并做出反应。

二、运用蓝海战略，实现可持续发展
　　在竞争日益激烈的环境下，“产业蓝海”是所有企业共同追寻的目标，其确保企业能够从低度的竞争环境中获得生存。因此，不断寻找“产业蓝海”也就成为了企业实现可持续发展的主要战略方向。“蓝海战略”是指创造没有竞争对手的新市场空间的能力。任何企业在发展过程中都会遇到或大或小的竞争者，企业与竞争者能力的比较决定了哪一方能在竞争中胜出。而如果能找寻到没有竞争者的市场，那么企业就处在不败的境地，打破了企业不可能永远保持卓越，以及产业不可能永远保持杰出的怪圈。面对市场竞争时，价格竞争是企业经常用的一种竞争手段，而过度的价格竞争，尤其是低于成本价的定价容易造成整个行业利润的下降。企业要想保持持续的发展动力，需要不断以创新的精神加上有竞争性的成本概念来经营，开发出新的市场空间及顾客的潜在需求，创造出差异性。
　　“蓝海战略”打破了传统思维，追求“价值创新”，不仅避免了因“替代”效应所带来的竞争者的抵制，而且能对消费者产生“另类选择”效应。在这种市场空间中，企业不需要考虑竞争者的能力大小，只需要关注自身的发展与进步。这种状态的实现必须以需求的增加为前提，跳出竞争的怪圈，把更多的精力放在企业自身的发展上。一旦探索到有效的新兴市场机会，市场空间也会随之扩大，而这便是企业成长的基础。“蓝海战略”是要做“价值创新”者，也即“价值”和“创新”同样重要。创建蓝海成败关键并非尖端科技的创新，也不是“进入市场的时机”，而是“创新”和“实用”、“售价”和“成本”的密切配合。“价值创新”是推动蓝海战略的引擎，不要在熟悉的本产业内，与其他竞争对手进行搏斗，而是要以“价值创新”的方式，跨越本产业，开拓没人进入的新领域，从而创造出一片蓝海。传统的红海战略是“价值—成本交易”，也即企业可以选择较高的成本，为顾客创造更大的价值（如产品差异化方式），或用较低的成本，创造合理的价值。开发蓝海的企业，是以“价值创新”为工具，兼顾差异化和低成本，并因此有机会创造获利型成长。

三、企业实施可持续发展战略的实现保障
　　第一，企业管理者要带头树立企业可持续发展的观念，并且要加强对员工的教育引导，在企业内部形成可持续发展的大氛围。第二，建立立足于实际、可操作性强的可持续发展战略。企业的发展不是一朝一夕的事情，尤其是战略性规划更需要长远的考虑，不要只关注于眼前利益，而要着眼于企业的长远发展。第三，加强企业管理层和员工的学习。不管是对市场形势的判断，还是做出正确决策，都必须依靠于高素质的企业员工。而要想应对复杂的市场变化，就必须坚持时刻学习，经常学习，掌握最新的市场信息。不能满足于现有成绩，应该加强创新，提高自身竞争力。第四，重视企业文化的培养。文化对于企业氛围来说是非常重要的，良好的企业文化营造出轻松、高效的工作环境，对于企业发展来说大有裨益。
　　总体而言，企业在新的经济社会情境下，要想获得可持续发展的首要任务是构建长远的战略目标，而“蓝海战略”能够为该目标的构建提供极大的帮助。在确定战略目标之后，企业也应当确保日常的管理工作围绕这一目标进行开展，从而以有效的支撑战略目标的实现。我国正处于市场经济环境的构建之中，只有企业实现了可持续的发展，才能够逐步形成社会的可持续发展。

参考文献：
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