一、NBA在中国市场的发展 
　　1979年1月1日时，美国同中国正式建立起了大使级的外交关系，随后，中苏关系迅速恶化，美国开始拉拢中国。从官方的访华到各类民间团体的联谊活动成为当时中美建交的主旋律。在体育范围内，“乒乓外交”的成功实现不仅为中美关系的缓和走出了重要的一步，也打破了中国长期以来体育在外交上的封闭状态。1979年，昂塞尔德带领1978年的NBA总冠军华盛顿子弹队来到中国，同中国男子篮球队以及八一“火箭”队举行比赛，并大获全胜，是NBA来到中国市场的最早接触。 
　　1993年至2003年，NBA在中国市场实现了快速的发展，这主要有以下几个方面的原因：
　　中国媒体对于NBA的大幅报道。伴随改革开放的进一步深入以及市场经济体制的初步发展，自上世纪90年代中期之后，为满足不断增长的篮球爱好者的需要，国内媒体对于当时享誉全世界的NBA的报道也不断增加。不论是体育电视媒体还是一些体育报刊杂志，都将NBA的报道置于了头版头条，这就大大的吸引了广大篮球爱好者的关注。中国媒体在NBA上的大幅报道，极大的加速了NBA在国内的传播；这就是NBA享誉中国的重要原因。 
　　2002 年 6 月时，在NBA选秀大会上，大卫.斯特恩向全球的篮球爱好者宣布，姚明以状元秀的身份被休斯顿火箭队选中，成为王治郅、巴特尔之后第三位正式进军NBA的中国篮球运动员。之后就在全世界范围内产生出了“姚明现象”，大量的中国篮球爱好者对于NBA的关注，也呈现出空前的高涨，全世界范围内华人美国篮球迷在数量上飞速上涨，同时NBA也进一步明确了在中国市场上的战略发展，迎来了全新的发展时期。 
　　进入新世纪，世界经济开始向一体化加速发展，NBA借助中国入世这一有利契机，在国内刮起了一股NBA的商业风，多个企业开始同NBA展开合作关系，共同开发国内的篮球市场。姚明所代言的锐步首先和NBA展开合作，全面向国内市场进军。2002年12月时，锐步在国内正式推出了NBA的系列篮球鞋，并将姚明的签名球鞋作为品牌主打。2003年时，锐步同NBA签订了泛亚洲合作协议，一起发展并推广NBA的篮球服饰及周边产品。至2006年时，国内已经有超过一百多家的锐步NBA服饰专柜和专营店，向中国市场全面提供锐步的NBA运动鞋、服装及饰品。除了锐步之外，同样和NBA存在市场合作关系的阿迪达斯、耐克、麦当劳、安利纽崔莱、可口可乐、诺基亚等大型跨国公司也在中国占领着一定程度的市场份额。 
　　如今，NBA已经成为了我国社会当中的一种全新文化现象。在历经了半世纪的发展之后，NBA这一体育赛事已经积累起了别具一格的文化特色，并逐渐扩大其全球市场，进一步抢占了全球的经济资源，NBA在当前已经成为了一种文化融入到了全世界文化发展的大潮中去。NBA在全世界范围内的推广从本质上将是一种文化价值的传播和扩张。 
　　从1979年至2012年30多年的时间里，NBA在中国经历了缓慢的发展和过渡期，成功实现了其中国市场的开拓，成为了一种独特的文化现象。NBA是一种全新的体育文化，它深深影响了中国人对于体育的看法和理念。NBA是一种篮球现象，是一种体育现象，它更是经济现象，是文化现象，是一种文化的传播现象。 
　　二、明星效应 
　　在NBA的发展过程中球星起着决定性的作用，这些球星的身上有着巨大的商业价值，球星身上蕴含着NBA的物质和精神文化，媒体通过的传导效应，将发出谁是NBA体育文化推广到世界的明星，让篮球爱好者在NBA的影响力人物，环境，文化和价值。在国内，NBA塑造的最成功的球员是“小巨人”姚明。 
　　NBA有了姚明的加入，让NBA成为了进入中国的一块敲门砖，NBA体育文化也在国内迅速的传播推广开来。 
　　三、NBA在中国市场的成功传播对CBA的启示 
　　（一）重视无形资产和品牌的发展 
　　如果想很好的占领中国市场，取得良好的成绩，这就要有良好的品牌知名度，知名度的优势，可以加快品牌占领市场，取得良好的收益率，让消费者产生出一定的品牌忠诚度；品牌能够帮助产品价格在一定的时间内是很稳定的，非常大的价格弹性，对市场的动态变化有很强的适应性，降低企业在经营管理中的风险； 品牌的发展有利于企业对新产品的开发和生产，也可以降低企业对其的生产成本，这也让品牌成为了企业迅速占领市场，打败竞争对手的杀手锏。 
　　企业注重去腥资产的发展，有利于企业知名度的提高。在现代社会的经济条件下，企业如果想有良好的管理水平以及技术水平，这也离不开企业的知名度，知名度可以提高消费者的购买欲望，为企业带来了良好的发展和很好的经济效益，企业的知名度，成为了提高企业的重要手段。 
　　（二）良好的市场营销战略 
　　NBA要想在中国占领市场就要有良好的营销策略，营销策略是决定了企业全局性、适应性、长期性、系统性、风险性的主要特征。营销策略能够提高体育事业单位对环境发生变化，外部以及内部环境发生，提高体育事业单位的适应能力，更利于体育事业单位的发展。 
　　NBA在联赛中具有一定的影响力，根据NBA的影响力进行品牌和产品的市场营销，这种营销在市场上获得了很高的品牌美誉度以及很高的商业回报。CBA销售情况受外部以及内部条件变化的影响，所以，CBA在营销策略上应当有适应企业变化和为企业创造良好运营环境的能力，抓住市场机制为企业的良好发展做出战略性的调整方案。 
　　（三）重视产品营销与品牌营销的结合 
　　NBA能够在中国驻足被大众喜爱是因为他有良好的组合，即品牌营销以及产品营销。在NBA的产品营销当中，NBA是以产品为主要核心的，NBA授予中国的永远只是转播权，而不是播出权，不管是哪种都为中国的观众带来了视觉上的享受，NBA被中国观众喜爱，其的美誉和品牌都大大的提高了，这也是成功吸引企业为NBA赞助的前提条件，企业赞助与知名企业的赞助，使NBA的品牌声誉又向前走了一步，从而成为NBA特许产品的营销，与NBA的标志授权产品销售，并再次让NBA的品牌效应在大众心中逐渐的深化。NBA在产品营销与品牌营销的组合为NBA取得了完美的收益。 
　　结论：美国体育媒体传播利用自己的价值观和文化体系建设取得了很好的效果。在NBA的体育媒介传播信息的同时，也通过比赛成功地发表了大量的美国的文化体系以及价值信息的概念。 
　　NBA采用适合自己的营销策略，其中包含了通过媒体，NBA包含了中国的体育文化以及对巨人姚明进行包装，这为NBA与中国之间建起了沟通的桥梁，。这也是NBA能够在断的时间内在中国家喻户晓的原因。 
　　NBA成功的传播策略，是众多企业需要借鉴的，要想对自身企业进行文化传播，就要加大他在市场中的影响力和传播策略。中国的CBA联赛，经过的国人的努力也在一步步壮大起来，CBA联赛的最终目标就是要向着NBA的方向不断努力，以便在世界范围内弘扬我们的篮球文化，全面提高我国的篮球运动水平。