1 采煤设备利用率及其提高意义 
　　为了能够采取有效措施提高采煤设备利用率，必须弄清楚什么是采煤设备的利用率，以及提高采煤设备利用率的意义，这样才能采取适当的措施以提高采煤设备利用率，促使采煤业的不断发展。 
　　1.1 采煤设备利用率 
　　采煤行业技术复杂，使用设备多种多样，主要包括采煤机、刮板运输机、挖掘机以及液压支架。设备的利用率通常是指使用设备数目与现有设备数目的比值，采煤设备利用率指的是采煤生产中所用到的设备数目与现场设备数目的比值。 
　　1.2 提高采煤设备利用率的意义 
　　由定义可知，要提高采煤设备利用率有两个途径，一是在采煤生产过程中尽可能将设备全都投入使用，二是减少生产中用不到的设备数量。提高采煤设备利用率对提高采煤行业的生产效率具有极其重大的意义。尽可能多使用采煤设备时可充分发挥设备的作用，避免设备的无谓闲置与资源浪费，可增大原煤产量，提高生产经济效益。减少生产现场的设备数量则可减少生产成本投资，合理进行采煤设备的采购与现场安装，一方面能够节约购买采煤设备所产生的费用，另一方面又降低了采煤生产过程中维护生产设备所需要的成本，降低了对采煤设备的管理维护难度，提高了生产管理的效率。总之，提高采煤设备利用率能够有效降低采煤行业的生产成本，降低采煤生产的管理难度，提高采煤生产的产量，创造更多的社会经济价值。 
　　2 提高采煤设备利用率的问题与措施 
　　目前，我国采煤行业的设备利用率偏低，与发达国家相比差距尤其明显。针对我国采煤行业设备利用率偏低的现状，经过分析研究，总结出了造成这种局面的主要原因与解决措施，下面具体进行讨论。 
　　2.1 提高采煤设备利用率的问题 
　　我国采煤行业设备利用率偏低主要是由以下4点原因造成的： 
　　2.1.1 工作方式、管理理念的落后 
　　尽管我国是产煤、用煤大国，但是目前我国采煤行业的工作方式还比较落后。由于历史原因，长期以来我国都是一个农业大国，工业生产水平较低，尤其是以采煤行业为代表的重工业发展水平偏低。我国采煤行业主要是作坊式的生产组织形式，生产单位往往规模小、管理混乱，操作工人、技术人员以及管理人员的文化素质与业务能力都偏低。由于能力与眼界所限，管理者的管理理念落后，难以组织合理高效的生产，通常会导致在采煤生产中资源的浪费，特别是采煤设备平白无故的闲置，不能做到物尽其用。管理理念的落后还会造成生产制度的混乱，导致设备由于生产组织、协调不当而闲置，进而影响生产效率。尽管近年来我国采煤行业通过借鉴国外先进经验，在众多技术方面已有明显进步，甚至部分技术已处于行业领先水平，但是设备利用率仍旧是采煤行业所存在的一大问题，亟待解决。 
　　2.1.2 设备使用、维护方式的不当 
　　设备使用、维护方式的不当极易造成设备的损坏，或无法正常工作。采煤生产是一项专业性极强的工作，操作采煤设备也是一项技术性极强的工作。设备操作、使用人员不能按照相关规章制度与技术说明正确操作设备，常常会造成设备的过度损耗，降低设备使用寿命，导致设备损坏。设备的维护也是延长设备使用寿命的重要方式，设备缺乏专人定期维护也易损坏，不能在采煤生产中发挥应有的作用。现场采煤生产经验表明，生产场地上经常存在不能正常投入使用的采煤设备，大大降低了采煤设备的利用率，给正常生产造成极大不便的同时又严重影响了采煤生产的效率。 
　　2.1.3 设备采购、生产计划的不当 
　　我国采煤行业进行设备采购时往往不够慎重、严谨，所购设备不是在生产中用途不大，就是不符合现场生产的实际要求，无法投入使用；管理者所制定的生产计划不当也会导致所购设备不能正常用于采煤生产。采购设备费用是采煤行业的主要生产成本，过度采购或所购设备不满足现场生产要求就会造成生产成本的无谓增加，严重影响采煤生产的经济效益；采购设备不足则会严重影响采煤生产的正常进行，造成人力资源的浪费与原煤产量的降低。因此，充分考虑生产要求，合理进行设备采购既能控制采煤生产成本，又能保证原煤产量，使得采煤生产能够经济高效的进行。生产计划一旦与现场设备条件不适应，一方面会使得生产计划无法正常实施，另一方面又会使得采煤设备无法完全发挥其作用，造成现场设备闲置。 
　　2.1.4 地质条件、生产环境的不佳 
　　地质条件与生产环境通常会制约着采煤设备的正常使用[1]。我国主要煤产地大多地质条件恶劣，这样势必会给采煤设备的安装与拆卸带来极大困难。安装、布置采煤设备时对地质条件与生产环境的考虑不足通常会造成后期设备拆卸与转移的困难，造成设备资源的浪费与利用率的降低，大大提高了采煤生产成本。 
　　2.2 提高采煤设备利用率的措施 
　　针对影响我国采煤设备利用率的主要原因，主要有以下4点解决措施： 
　　2.2.1 提高生产人员的业务能力 
　　合理的工作方式与管理制度对于提供采煤设备利用率意义重大，生产人员的业务能力又是制定出合理工作方式与管理制度的重要保障。提高生产人员业务能力不仅可以保证当前生产、管理的合理以及采煤设备的利用率，还能够为生产方式的改善与生产效率的提高提供不竭的动力。 
　　2.2.2 合理使用、维护采煤设备 
　　要提高采煤设备的利用率就必须保证采煤设备的完好，这样才能将其投入使用。在原煤生产中务必保证设备操作人员严格按照采煤设备的使用要求进行操作，操作人员首先要熟悉相关设备的技术参数与性能特点，这样才能保证设备的使用合理。此外，要对采煤设备进行有效的维护就必须制定一套行之有效的设备维护制度，并安排相应人员专门负责设备的日常维护。要以合理使用、维护采煤设备来保证设备完好，并作为提高其利用率的基础。 
　　2.2.3 采煤设备与生产计划相适应 
　　提高采煤设备利用率可从源头严格控制设备的数量，尽可能避免生产现场出现没有实际用途的设备[2]。因此，在进行设备的采购与安排时就必须充分考虑生产计划，严格根据生产计划在现场布置设备，做到采煤设备的物尽其用。制定生产计划时又要充分考虑生产现场采煤设备的情况，想方设法制定能够将采煤设备全面投入使用的生产计划，提高采煤量与生产经济效益。 
　　2.2.4 充分考虑地质条件与生产环境 
　　提高采煤设备利用率需要将与生产现场不再适用的设备拆卸，转运到其它生产场地。因此，在布置采煤设备时既要考虑设备的使用年限，又要考虑设备的拆卸、转运难度。对于生产需要但使用期限又不长的设备，可采用拆卸方便的设备。这样既保证了生产的正常进行，又保证了设备利用率。 
　　3 结束语 
　　3.1 提高采煤设备利用率对采煤行业意义重大，充分利用采煤设备能够有效保证原煤产量与原煤生产的经济效益。 
　　3.2 提高采煤设备利用率是一项系统性工程，既需要先进合理的管理制度与技术支持，又需要相关生产人员从思想上根本性地认识到它的作用，两者缺一不可。 
　　3.3 采煤行业工作人员的文化素质与业务能力对提高采煤设备利用率的作用十分重大，要有效提高采煤设备利用率就要培养具有扎实专业基础的采煤行业生产人员，以提高采煤设备的利用率。