摘要：近几年来，随着事业单位的财务的进一步透明化，为了应对这些变化事业单位的财务报告的形式也发生一些改变。现在事业单位已经建立起了科学合理的财务系统，我国市场经济体制改革在不断深入到人们的实际生活中去，行政事业单位为了应对这些变化建立了完善的财务管理系统。为了构建和谐社会必须完善行政事业单位财务管理制度，提高单位财政资金使用效率。

关键词：事业单位 财务分析 数据分析 财政部门
　　市场经济的进一步的开展让事业单位的财务进一步的透明化。事业单位采用事物财务分析报告这种形式去反应单位在相应时期内的财务收益状况和经营成果的情况，一般来说财政部门，上级主管单位的财务报告是为了让相关人员能够更加的了解单位未来的发展趋势，通过分析事业单位的财务分析能够让上级人员根据现有的状况对相关单位制定合理的政策。财务报告能够清楚的反应一个公司的运转情况，领导人在透彻的分析财务报告的基础上制定的财务收支计划能够普遍的符合标准。很多人还能够通过这个报告分析出事业单位出现的一些问题，及时的采用一些策略对这些问题进行方案的设置并尽快的实施。
　　事业单位的财务报告必须真实，客观的反应该单位的财务状况，因为真实的财务报告能够提高单位资金的使用，还能够修补在工作中出现的各种问题。资金的合理规划能够避免工作人员腐败情绪的增长，并能够为建立起完善的内部控制系统。一些需要改革的事业单位，还能够将借鉴这些数据，为财政体制的改革提供合理的参考资料。

一、当今事业单位财务分析中的几大弊端
　　从目前实际情况来看，我们发现财务管理是行政事业单位最重要的组成部分，一般来说事业单位的财务控制、财务分析、财务计划、财务决策的都市通过财务管理来施行其职能的。单位的财务管理能够让行政事业单位拥有一定的风险管理意识，建立合理的财务风险控制系统，通过这些能够让工作人员发现经营活动中出现的关键的问题，及时的根据问题提供解决问题的有效途径。总的来说我国行政事业单位在财务管理方面还存在很多问题，经过对相关资料的分析我们可以提炼出下面的几个关键的问题。这些问题在行政事业单位的财务管理系统中是普遍的存在的：

（一）缺乏一定的风险意识，不能够意识到财务分析的作用
　　很多事业单位都过分的重视会计核算，经常不去分析该企业的财务，产生这种倾向的最主要的原因是因为事业单位的资金来源主要是国家拨款。很多事业单位都没有建立完善的财务管理系统，而一些拥有财务管理系统的事业单位的的管理部门的主要职能只是简单的想从国家财政部门获取更多的钱财这些财这样产生的财务报告只是对国家方面提出要求而不能够为国家创造更多的利润，很多单位对该部门的预算没有一个合理的认识。这就会造成资金的浪费和腐败现象的滋长。松散的管理制度和风险意识的却反会让有的干部抓住单位制度的一些漏洞桥立名目随意的申请资金。这些风险都会对事业单位造成很大的问题只有让我们的财务管理系统能够让该单位的财务状况客观的反应出来.如果事业单位申请资金政府部门可以让对一些事业单位提出合理的财务管理系统资料。清晰的了解该单位的资金使用的情况。

（二）没有深入的分析财务状况，财务报告分析过于形式化
　　翻阅事业单位的财务报告你会发现所有的报告都是一个形式，不管是了解这个行业的人还是上级部门他们得到的数据都市一样的，没有明确的工作方向，这就会让相关人员不能够及时的分析财务状况提出应对策略，他们还需要再次根据提交的报告去分析问题。这样的工作就不能够达到各尽所能，浪费了人力资本，还大大的降低了工作效率。更有甚者为了能够快速的完成报告只是简单的就一些财务问题提出分析，事实上他们的观点都很浅显。

（三）没有依据体制改革的趋势建立相应的财务分析体系
　　事业单位的财务分析体制一般不是很健全。为了应对时代的发展相关部门必须依据时代的发展健全这个系统。不能够所有的事业单位都采用一个财务分析体系，需要依据事业单位的具体状况建立相应的体系。众所周知事业单位的资金是国家按照一定的需求审批的，然后该单位又按照一定的比例拨给相应的项目组。不同的单位我们的进行财务分析的重点也是不一样的。比如差额拨款单位或者自收自支的事业单位是需要按照经费自给率和资产负债率进行财务分析，而全额拨款的事业单位则不能够采用这样的方法，它必须把重点放在预算，项目的正确性，支出结构几个方面。本来这些都需要事业单位考虑的，但是事业单位没有建立这样的财务分析体系。

二、关于建立完善事业单位财务分析的几大对策

（一）强化事业单位管理人员的风险意识，明白财务分析的作用
　　单位领导需要严格的监督下财务管理人员，让他们能够合理对单位财务进行预算并严格的要求管理人员对这些预算进行执行。所有的预算只有得到批准后才能够去向上级部门提出资金要求。财务管理部门也要采取相关措施对单位财务预算执行情况定期分析考评，及时对预算执行过程中所出现的问题进行分析，出现了问题需要及时的解决，这样就能够提高人们的风险意识水平。

（二）加强事业单位的财务分析单位业务之间的关系
　　事业单位的管理者必须透彻的理解所有的资金数据的业务背景，这样才能够让事业单位的财务和业务之间建立一些联系，这些联系不是牵强附会的，而是根据背景产生的。财务人员因为了解了该单位的业务就能够准确真实的做出财务分析。只有业务和分析相结合才能让员工在对一些数据进行分析的时候不空洞，所有的分析都是有真凭实据的。

（三）财务分析报告的目标明确
　　财务人员明确需要财务报告的对象和他们主要管制那些业务。明确的了解这些能够让报告有的放矢。有针对性的写财务分析报告才能够充分的发挥财务报告的作用。这样的财务分析报告可以寄出的对一些问题进行分析，这些都会对财务分析的质量产生很大的影响。

参考文献：
　　[1]纪晓黎.浅议如何加强事业单位的财务分析[J].现代商业，2010
　　[2]熊振华.会计心理学[M].立信会计出版社，2003