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安全管理需要自身素质的提高和踏实认真的态度

时间:2013-07-23来源:易品网 点击:
 安全生产是一种责任,不仅是对自己负责、对家人负责,更是对员工负责、对企业负责、对社会负责。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次惨痛的事故,都给亲人心头留下永久的痛,安全生产牵动人心。安全生产,不仅仅关系你自己,更多的是关系到你我他。
    安全生产是社会发展永恒的主题,是一切工作的真谛。安全是企业发展的前提和根本,与企业的生存发展息息相关,企业要想寻求更大发展,获得更广阔的市场,就必须切实抓好安全生产工作,全面落实安全生产责任制,遏制生产安全事故的发生,才能创造出更好的经济效益。
    作为一名项目安全员、要时刻遵循安全责任重于泰山、,将安全生产延续到以后的工作中、对施工项目的安全生产工作负辅助督促责任。因此,从自身角度就要牢固树立“安全是根本、不惜婆婆嘴”的指导思想和“安全第一,以人为本”的正确理念,坚决克服“?侥幸心理”的错误思想,切实摆正工作态度、切实做到“不安全要阻止、不安全多建议、确保生产安全。,从基层施工多年的经验来看,抓好基层单位安全生产工作应重点做好以下几点:
    一、 管理中的技巧(1)基层的安全管理我认为应当是;提高自身素质、增强管理与协调能力。全方位配合、正确引导、亲情关怀、了解作业环境、熟知各操作规程,。学会用贴近工人的语言沟通、打成一片、融为一体让他们感觉到你就是他们中的一成员。
    而不是来找事挑毛病的、是来帮助搞好工作的、愿意和你接触沟通、没有潜意的抵触。用亲和的管理有时会起到事倍功半的。先教育后上岗、签字手续不能忘、要日巡查、腿嘴勤、隐患面前需认真、不空喊、少罚单、班前教育是关键。
    (2)面对施工作业队伍的文化素质低及心理状态亚健康、对在日常检查中发现的不安全隐患和违章作业行为,一是要及时制止、二是要讲究技巧和方式,将隐患及违章作业书面呈报项目经理,指出危害和整改措施经经理批示指名某某班组长或是劳务队管理人员着手实施。上方剑对解决现实状况的工作效率会提高很多。
    二、抓住要害、突出重点当前事故的几大特点;主要集中高处坠落、物体打击、机械伤人和触电,也就是我们通常所说的”四大伤害“。造成建筑业事故的原因,除了与建筑业是高空、露天、劳动密集型作业有关,还与近年来市场的扩大,法制不健全,安全意识差,安全教育滞后,人员素质低,安全投入少有关。以上各情况逐一分析。
    1、施工人员素质低目前建筑从业人员大多是民工,文化素质低,”三夏“”三秋“在家忙农活,闲时外出打工挣钱,这些民工普遍未经过基本培训和教育,缺乏应有的安全知识和安全防范意识,表现为侥幸心严重。、安全教育走形式、班前活动高假象、谈到安全没时间、施工作业急着干。作业工人不严格按照专项方案施工作业在多处已得到默许。从而导致自己或他人发生安全事故。
    2、违反安全操作规程,野蛮施工非机械动力工擅自操作机械,造成机毁人亡。非电工乱拉扯电线,不通过漏电开关,发生漏电事故时,漏电开关不起作用,造成触电身亡。特殊工种在绑搭脚手架及木工支外墙模板加固时,不系安全带,加上临边防护不严,时有坠落死亡事故的发生。为抢工程进度,造成民工疲劳过度,操作时注意力不集中,而造成事故的发生。
    3、无证上岗、疲劳作业一台塔吊一个司机、一部外用施工电梯一个司机、超时作业、疲劳作业及无证上岗和操作规程不熟悉、无原则性违章操作、架子工无证上岗、多数不系安全作业、 也是造成事故的主要原因之一。
    4、防护设施不全临边不搭设防护栏杆,安全网搭设低于施工作业层面高度,作业面没有实行全封闭。有的电梯井口无护栏,电梯井内不隔层设置防护。预留洞口,采光井,通风口不设防护盖,造成坠落事故发生。
    5、对设备的不安全性认识不足、对机械设备维修保养、定期安检跟不上。重使用、轻保养、为操作方便对保护装置弃而不用或失灵损坏后不经修复仍使用。机械设备老化、该报废的不报废、能用就用的心态。
    6、脚手架搭设不规范、特别是剪刀撑、扫地杆不按规范搭设、不认真检查脚手板是否腐烂及钢管经多年使用后处于金属疲劳易产生变形和硬伤、扭曲、扣件老化未经从新检验和安全网破损没有及时修复。
    针对以上问题,为有效减少安全事故,应采取以下措施。
    一、建立健全安全组织机构施工企业必须建立健全项目安全组织机构,确定安全生产目标,明确参与各方对安全管理的具体分工,安全岗位责任与经济利益挂钩,根据项目的性质规模不同,采用不同的安全管理模式。对大型项目必须安排专门的安全总负责人,并配以合理的班子共同进行安全管理,建立安全生产管理的资料档案。实行单位领导对全施工现场负责,专职安全员对部位负责,班组长,班组安全和施工技术员对各自的施工区域负责,操作者对自己的工作范围负责的”四负责“制度。
    二、规范建筑业分包及完善安全法加强总包,分包的资质认证和管理。一个项目,严禁业主方肢解分包,严禁多次转包,加强总承包商对分包的管理。加强安全法建设,对存在违章指挥,不为施工操作人员提供安全防护设施用品,强令民工冒险作业,长期连续作业的责任人,要依法追究其责任。施工企业在目前已有的法规制度的基础上,认真总结经验,加强适合本企业生产管理工作实际的法律,标准和制度的补充完善,使企业的安全生产管理工作有法可依,有章可循,尽快步入规范化,制度化轨道。
    三、加强安全教育让每一个员工懂得安全知识,掌握安全技能,实现自己的安全行为责任,做到1、凡是进入施工现场的所有人员都必须进行安全法律、法规、安全生产知识,安全操作技能的学习,并进行严格考核,合格后,方可进场;2、对特种岗位作业人员一律凭劳动管理部门颁发的操作岗位证书上岗;3、对进入施工现场持证的架子工必须定期进行体验;4、对施工生产中违章指挥的管理人员进行严厉的处罚;5、对施工生产中违章操作员工一律停工根据不同情况进行处罚。
    四、加强安全技术管理与协调工程中标后,要编制有针对性的安全技术措施,施工前要有施工技术员编写的书面施工安全技术措施向工人交代,特别是高空、有毒作业,必须有相应的保证安全的技术措施和急救处理方法。每日有班组长、班组安全员对当天工作操作工序提出的安全要求。定期召开安全生产管理工作会议定期检查安全工作。实行统一管理,统一指挥,加强各工种及各工序之间的协调配合。
    五、加强现场安全监督企业应加大对施工现场的安全监督管理力度,对违章指挥、操作,冒险作业要责令限期整改或停工整顿,规范项目的施工安全行为。安全人员要加强对施工现场材料,设备的检查,杜绝不合格的材料,设备对人员的伤害,加大对安全工作的投人,完善各种安全设施。在施工作业面上设固定的安全管理员,对危险性大的脚手架,起重机搭设和拆除,机械设备吊装,用电设备工作,基础土方开挖等进行监督和控制。
    施工企业安全管理,是一个系统的动态管理进程,它包括安全组织和安全意识,企业只有综合利用这些手段,才能取得有效的结果。加强安全管理,首先必须建立科学的安全规章制度,而且这些制度要随着施工技术的发展而不断变化,使之与新的施工技术相配套。同时企业要加大对安全管理的投入,使之与生产能力相吻合,使安全生产责任制逐级落实到每个工作岗位和每个人头上。并经常性的开展和利用形式多样的安全生产法规知识宣传活动,努力提高建筑职工和广大从业人员的安全素质,切实做到不伤害他人,不伤害自己,不被他人伤害,安全生产,警钟长鸣。
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