浅析公司财务分析问题及对策
【文章摘要】本文从公司财务分析在经济管理中的现状以及问题状况入手，论述了财务分析的基本程序，指出公司只有强化资金管理，加强财务控制，不断强化财会队伍建设，提高公司全员的管理素质，才有可能搞好财务管理工作。
【关键词】财务分析；程序；问题；对策
一、公司财务分析基本程序
1、搜集有关资料。
确定分析内容,分析者要掌握尽量多的资料,包括公司的财务报表,以及统计核算、业务核算等方面的资料。
需尽快着手搜集有关经济资料,是进行财务分析的基础。
2、确定分析内容。
公司的债权人关注公司的偿债能力,通过流动性分析,可以了解公司清偿短期债务的能力；投资人更加关注公司的发展趋势,更侧重公司营利能力及资本结构的分析；而公司经营者对公司经营活动的各个方面都必须了解。财务分析的内容包括分析资金结构、风险程度、营利能力、经营成果等。
报表的不同使用者,对财务分析内容的要求不完全相同。
3、运用特定方法进行分析比较。
只有分析问题产生的原因并及时将信息反馈给有关部门,方能做出决策或帮助有关部门进行决策。
在占有充分的财务资料之后,即可运用特定分析方法来比较分析,以反映公司经营中存在的问题,分析问题产生的原因。
财务分析的最终目的是进行财务决策。
二、公司财务分析概述
1、财务分析是个过程,是把整个财务报表的数据分成不同部分和指标,找出有关指标的关系,以达到认识公司偿债能力、盈利能力和抵抗风险能力的目的。
财务分析的结果是对公司的偿债能力、盈利能力和抵抗风险能力作出评价,或找出存在的问题。
财务分析是分析和综合的统一,在分析的基础上从总体上把握公司的经营能力。
2、财务分析的最基本功能是以财务报表为起点,将大量的公司报表数据转换成对特定决策有用的信息,减少决策的不确定的是了解过去、评价现在、预测未来,帮助公司利益集团改善决策。
因此,财务分析的前提是正确理解公司的财务报表。
财务分析是指以公司财务报表和其他资料等为依据,分析使用的大部分数据来源于公司公开发布的财务报表。
3、财务分析是检查手段,如同医疗上的检测设备和程序,能检查一个人的身体状况但不能治病。财务分析同时也是认识过程,通常只能发现问题而不能提供解决问题的现成答案,只能作出评价而不能改善公司的状况。财务分析能检查公司偿债、获利和抵抗风险的能力,分析越深入越容易对症治疗。但诊断不能代替治疗。财务分析不能提供最终的解决问题的办法。它能指明详细调查和研究的项目。
三、公司财务分析存在的问题投资决策缺乏科学依据。
大部分中小公司由于自身规模比较小。缺乏对现代财务分析方法的认识和掌握,投资分析追求短期目标,很少考虑扩展自身规模,在投资决策的依据和分析手段上增添了盲目性和风险性。其次,财务基础控制薄弱。表现在:一是对现金管理不严,造成资金要么闲置要么不足。有些小公司认为现金越多越好。造成现金闲置,未参与生产周转。有些小公司的资金使用缺少计划安排,过量购置长期资产,无法应付经营急需的资金,陷入财务困境。
二是存货控制薄弱, 造成资金呆滞。月末存货占用资金往往超过其营业额的两倍以上,造成资金呆滞,周转失灵。四是重钱不重物,资产流失浪费严重。不少小公司的管理者对原材料、半成品、固定资产等的管理不到位,出了问题无人追究,资产浪费严重。三是应收账款周转缓慢,造成资金回收困难。
许多单位没有建立严格的赊销政策。缺乏有力的催收措施,应收账款不能兑现或形成呆账已见怪不怪。最后。管理模式僵化。管理观念陈旧。小公司典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一,公司的投资者同时就是经营者,这种模式势必给公司财务管理带来负面影响。在这些公司中,相当一部分属于个体、私营性质。
公司领导者集权现象严重,并对财务分析的理论方法缺乏应有的认识性,系统地分析和评价公司的过去和现在的财务状况、经营成果以及现金流量情况,目和研究,致使其职责不分。越权行事,造成财务分析混乱,财务监控不严。使财务管理失去了它在公司管理中应有的地位和作用。四、改进财务分析存在的问题(一)建立以现金流量为核心,资产营运能力指标、资源利用能力指标、盈利能力指标、持续发展能力指标相结合的综合财务分析指标体系,大幅度提高财务分析的效果。完善财务指标体系设计改进现有的重过去、轻未来,重财务指标、轻有非财务指标,重宏观分析、轻微观指导的缺陷,进一步健全财务指标体系,遵循可比性、实用性和动态性原则,适当引入分析的方法。
（二）要提高财务人员财务分析的业务素质,不断学习现代科学技术、现代通讯技术、现代信息整理技术,提高财务分析的效果,为企业领导决策和管理提供及时有效的财务信息。
单位领导要理解和支持财务人员的工作,在资金和时间上给财务人员以支持,为财务人员的自主学习和素质提升创造一个良好的环境。提高财务分析人员的素质市场经济的发展,使企业以财务治理为中心的地位越来越受到重视,财务分析的决策与治理功能越来越突出,由于财务资料日益繁复,分析技术不断提高,这对财务分析人员的素质提出了更高的要求。
（三）提高财务分析信息质量。
1、加大处罚力度,保证财务分析信息的客观性,拓展财务报告披露的信息,及时、全面披露确定性和不确定性、定量和定性、财务和非财务信息,培育信用政府,加强诚信建设,提高财务造假成本,2、提高财务分析信息的使用效率,设计内部财务分析流程控制系统,对筹资、投资、现金流、资金收支、成本费用、工程项目进行有效监控。核算企业管理数学网络。
完善财会法规制度,建立、健全内部控制制度,规范会计行为,逐步缩小财务分析信息与企业财务实际的差距,积极创造条件,充分利用技术平台,实现实时报告与定期报告并存,让用户可随时查找该企业的财务信息,选取有价值信息。
【参考文献】1、王红梅.现行财务分析指标体系的思考-合作经济与科技2006(02)2、林敏新.姚华新.劳天华 我国财务分析指标体系的改进建议-市场论坛2006(03)3、王丹丹.改进现行财务分析指标体系的几点建议-财会月刊（综合版）2006(09)