摘要:伴随着经济发展的不断提速,人们对于自己居住、生活环境也提出了更多、更新的要求,这也要求了有关部门要注重对于城市的建设与发展。因此,在城市的建设与发展也提出了新的工程质量要求。其中,我们首先需要注意的是建设初期的测绘工作,在城市工程的建设当中,测绘工作占据了重要地位,其不仅涉及了众多面,也要求了测绘具备较高的精度。文章针对工程测绘当中的质量控制进行分析。
关键词:工程;测绘;质量控制
随着我国市场经济的快速发展,空间与土地逐渐地占据了第一的位置。同时,也要求了工程拥有更好的质量,特别是对车辆的精度以及质量保证两个方面。因此,考虑到目前的状况,本文针对工程测绘的质量管理上提出了一定的见解,希望能够让工程测绘更好的服务于工程建设,更好的服务于城市的建设与发展,给人们带来一个舒适的居住、生活环境。
1 测绘工程的质量管理与系统控制
1.1 质量保证体系
在工程测绘当中,我们不能够忽视质量保证的重要性,工程测绘的质量保证主要是在将管理与工作相互结合的时候站在科学的角度进行,并且及时地判断、加工传送、存储获取的准备有效的新型,然后输出反馈出来的指令信息,通过工厂测绘质量管理体系当中关键要素的改善,以此来达到质量保证标准,实现应有的控制。
1.2 质量管理系统的要素
在工程测绘当中,主要是根据国家制定的相应标准来提供给工程质量保证体系和管理系统,并且质量管理系统应当具备一套要素组成,并且还应有测量、分析与管理职责等方面。
1.3 质量的系统控制
在工程测绘质量管理当中主要包含了质量、质量方针、质量保证、质量控制等诸多的方面。
1.3.1 质量管理点
在设定工程测绘质量的质量管理点时,主要是选择在人员、数据采集以及设备的过程之上。其中,对于人员的质量管理点主要指的是指派的人员是否能够胜任工作岗位提出的要求,并且要求了岗位人员也需要具备一定的职称、业绩等。对于测绘所使用的设备质量管理点主要指的是使用的校检以及年检,从而确保在工程使用中,设备能够正常的运行。对于工程测绘数据的采集以及管理上主要表现在以下几个方面:第一,对于已经掌握的数据进行检查;第二,做好数据检查的控制;第三对于图形、地形要素以及碎部的数据进行检查。另外,在采集地形要素、平差,在控制网的布设与观察,图形的编辑之上,也可以根据具体的需求,从而设定出临时的管理点。
1.3.2 数据检查
在工程测绘当中对于风格数据、属性数据都需要严格的进行质量检查,所以,在质量检查当中,对于数据检查有着重要的作用,也是数据库数据正确性的保障,是地形建模的基本之一。
1.3.3 过程控制
测量是工程测绘当中必不可少的一个环节。测量主要是通过测量人员进行有关的操作。在工程测绘当中每一项任务的制定、实施都是一个过程。所以,在质量管理关键点之上,就需要注重对于工程测绘全过程的一种控制,每一个过程,我们都可以将其分成为输入、操作、输出三个部分。因此,在进行质量管理的时候,我们要把握正确的输入、严格规范的操作以及合理的输出。
2 工程测绘质量管理强化的重要途径
2.1 做好制度保障,完善法律法规
测绘工程质量管理的强化,首先需要根据当前的形式,针对工程测绘质量制定出专项的法律法规,通过法律制度的约束,通过法律法规的完善来约束工程测绘;其次,工程测绘有关的部门需要严格的按照法律法规形式,同时强化执法力度,对于出现违反了质量管理的单位以及工程项目,都必须给予严肃处理;最后,做好行政测绘部门的监管力度。为了进一步强化监管工作,就需要设立出测绘质量监督部分,来提升质量监督部分在相关操作中的地位。
2.2 强化领导、员工对于工程测绘的质量意识
质量管理水平的提升,离不开领导的重视。在质量管理当中,我们要坚持“以人为本”的管理理念,以此来提升员工对于工程测绘的质量意识,进而做好基础工作。为了提升领导、员工对于工程测绘的质量意识高度,就需要强化业务培训以及理论知识的学习,通过知识的学习,来强化质量意识教育,也可以通过各种培训班、经验交流会,让质量意识深入到每一个领导、员工的内心深处。
2.3 提升质量管理水平,从培训开始
工程测绘单位也可以根据需要,对于测绘人员进行质量技术培训工作,对于国家测绘局办法的《测绘产品质量监督管理方法》、《测绘生产质量管理规定》等进行不间断地学习;在学习期间,要特别重视学习设计技术资料、总结优秀的技术,将质量管理、技术管理以及计量管理作为测绘培训的重要风向标,此外,还需要强化测绘管理部门的管理监督职能,确保持有测绘证的单位的合法权益,以此来提升测绘单位在测绘工程方面的热情。
3 工程测绘资料整理以及后续的相关服务
针对工程测绘资料,需要购买合适的档案存放柜来进行资料的存放处理,一般来说,都是根据每一个项目作为一个单位进行保存,其中,保存的资料包含了图纸、数据、检查报告、数据、仪器鉴定资料以及合同等诸多方面。在测绘工程资料保存中,最主要的是电子数据,因此,对于电子数据应当以年份作为单位进行分层管理,并且在每一个项目的开展当中再建立一个子文件,通过实践顺序来进行项目编号,在后面附上业主的名称,在子文件夹当中主要包含了野外原始数据、CAD图形文件以及技术文件等。在每一项工程结束时,需要将数据刻录成光盘,放置在资料室当中,根据档案管理的方式来进行保存备份。
在每一年度工程的开始之初,也需要通过Excel来建立年度统计项目表格,表格当中主要包含了工程序号、实践、单位、工程内容、工程费用、工程量、联系方式等多个方面。这里我们需要注意到针对小型项目,应该做好及时的收款,最好能够做到一手收款,一手交付资料。
在城市工程当中,项目虽然比较小,种类多,但是我们也不能够忽视后续的服务,在完成了项目工程时,业主都需要提供各种相关的服务,例如:提供一份图纸,重新进行点的放样等,另外,也包含了业主对于原月的设计方案进行变更,对于工作量的缩短、增加等方面,这些都需要做好及时地沟通服务,针对工作方案改变的发生,也需要进行相应的记录,并且将其制作成书面报告上报给业主,并且也自己存留一份。对于部分工程来说,甚至是在几年之后也需要提供相应的服务,因此,做好资料的管理与保存就显得尤其重要。对于工程测量来说,业务来源的稳定、业务渠道的拓宽中,服务意识与质量的提高是最关键的手段,所以,我们需要引起足够的重视。
总之,在测绘单位的日常工作当中,管理好测绘项目是一条主线。测绘产品是否符合要求,需要测绘产品质量控制的保障。因此,在工程测绘工作当中,我们不能够忽视质量控制对于工程整体的重要性。只有建立相应的法律法规,强化产品的质量监控,努力提升专业技术人员的业务水平,才能够促进测绘单位更好更快的发展,才能够让工程测绘更好的为城市的建设服务。
参考文献
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