1关于预算的作用
　　如今我国有非常多的建筑工程，其发展速率非常快，此时就引起了人们对其重视。一般指的预算，实际上说是把形变化为量，进而获取意义的一个过程。全部的建设工作都要借助它来实现，同时它还能够帮助我们论述设计是不是有优秀的经济性意义。通常来讲，其实以资金的模式来展示项目需要的相关内容的，其将项目创建时期的多项资料数据有机的组合起来，它是一项有着非常优秀的技术性和专业性的工作。开展好该项工作，才能够更加明确项目费用。在目前的背景之中，由于经济的发展速率非常迅猛，此时体制也在不断的革新，所以该项预算活动也面对非常多的问题，比如经由何种措施来生成一个有效的监督体系。

2预算项目面对的问题
　　工程预算十分繁琐，有关的工作者一般是希望能够经由细致的分析来获取最为合理的预算。但是在具体的活动中，并不是所有的活动都和我们想象一样，其会遇到很多的干扰性的内容。笔者重点的论述了这些干扰要素。第一，未设置有效的体制。由于这种不利现象的出现，会使得有关的工作者在开展编制工作的时候不能够结合实际的状态来分析，这种后果是使得预算和真实的状态之间有着非常严重的差异性。现在使用的措施有非常多的不利点，非常的呆板而且没有生机。其是经由定额来对项目进行预算工作的，需要的定额是上级组织提出的，所以有时候会发生由于无法尽快的供应信息，导致物质和机械等的资金状态以及实际的花销间发生问题，此时就导致预算和真实状态之间有一定的差别，使得成本出现问题。第二，无法开展积极的编制工作。如今，许多的预算活动在实际的产生时期缺少严谨性，存在非常多的不利点，像是少算或是多算等等的问题经常性的出现。不过细分可以得知，导致这种不利现象的缘由是由于个别的建设者为了获取费用，人为的把勘察用时降低，由于未开展综合的调研活动，导致项目不能够顺畅的发展。设计者一般是结合自身的意识来填补那些未实际分析的方位，所以在这个步骤中就会发生少算的现象。因此我们就会得知，在项目的开展时期会碰到预算和决算不能够有效协调的现象。第三，不能够及时的更新信息。如今这个社会，是一个信息快速发展的时期，在行业之中出现了非常多的方式和物资，因为现在的很多区域均是经由定额来展开活动的，所以会遇到很多的不利现象，像是无法有效的更新装置的价位等，这时候就会使得预算活动存在不利现象。第四，工作者的素养较差。现在由于受到经济的干扰，目前的建筑一般都表现出面积和费用高度增加的态势，因此和它有紧密关联的工作者也被提出了很多的规定。其不但要了解基础知识，还要强化自身的文化素养等，经由多项能力的提升来更加有效的进行预算活动，更加合理的为建设工作贡献力量。但是真实的模式是，如今的工作者不具有如上的这些规定，无法积极的处理存在的不利点，同时不是很懂得相关的法律知识，当碰到不利现象的时候无法有效的处理。第五，招投标活动无法有效的开展。之所以进行招投标，其意义是为了维护相关方的权益，提升利润，确保项目的品质优秀。在开展招标工作的时候，要确保招标者和中标者订立的合约价位都是有着较高的竞争行动价位，不能够胡乱的设置。

3针对问题开展的具体应对方式
　　首先，优化设计从而细致编写工程概预算
　　众所周知，项目的发生以及运行都离不开一项前提保证，设计。所以一定要高度的重视设计工作的品质。相关的工作者在进行设计以前首先要开展认真详细的调查准备工作，比如认真地勘察项目所在地的地质构造等，当做好充足的准备之后，结合具体问题以及上级批复的相关资料信息对项目开展认真地预算编制活动。各专业要按分配的投资额来控制设计，保证估算、概算起到层层控制作用。
　　其次，完善监管、激励机制
　　首先要完善预算监督管理机制，其次对预算责任进行分担，加大对工程预算编审相关人员的工作监督管理的力度，定期对相关工作人员的工作能力，专业知识掌握程度，道德素质水平进行审查，或者可以委托经核实批准的部门进行预算管理。只有建立完善的奖惩制度，才能够最大限度的激发从业者的主观能动意识以及热情度，比如可以按照一定的时期对人员进行合理的资金奖励等。并且为他们提供培训机会，或者是开展定期的学习活动等。按专业要求持证上岗，使员工的整体素质得到提高。
　　第三，规范招投标工作
　　招投标工作在完善建筑工程概预算的工作中也占有着重要的地位，因此我们需要足够重视，认真对待。工程建设单位必须让招投标工作程序规范化，通过网络信息和专业人员，认真组织概预算及实施定额研究，使工程造价信息具有足够的权威。优化设计方案，合理运用评标办法，使建筑工程预算为确定工程标底发挥指导作用，公平、公正、公开合法完成招投标工作。
　　第四，完善工程概预算管理
　　完善工程概预算管理需要做到从全局出发，在预算工作中不断的提高管理的水平，而工程建设的相关单位要充分调动员工的积极性和创造性，更要使得概预算控制的组织和群体所有成员的目标达到一致，当各个部门都就绪以后，每个部门应当以系统的整体最优化为目标，从而选择最优方案。预算编制既要严格执行国家预算定额标准，又要研究分析当前新技术、新材料、新工艺以及新的管理方法对工程造价的影响，编制补充定额和计算规则，报有权单位批准，使编制的工程预算更加准确、完整，更接近工程实际造价。
　　最后，控制施工阶段的成本
　　工程预算管理工作必须在工程施工阶段对其成本进行合理有效的控制。当工程施工进行时，由于种种原因如条件的变化，需要扩大面积，改变设计等，我们就需要对照预算成本进行计算，核实，并补充相应的工程预算内容。确保预算编制内容的时效性，避免因预算问题影响到整个工程的实施。

4结束语
　　由于受到社会大环境的影响，项目成本的变化情况也不断增大，通常完工后的具体费用要比当初的预算高很多，一般来讲在十到二十个百分点左右，也有个别项目甚至高出这一限制。发生像“预算突破概算，结算突破预算”的情况，对基本建设投资和国家财政平衡都非常不利，所以，相关单位必须努力提高设计水平，施工水平，加强设备、材料和现场监督管理工作，预算外费用签证要有根有据。合理计量，不许巧立名目，增加费用，把好工程建设过程的各个环节。

参考文献
　　[1]谢惠惠.建筑工程概预算控制措施的研究叨[J].广东建材，2010（4）.
　　[2]钟山建筑工程概预算管理存在问题探究叨[J].企业导报，2010（5）.