论文摘要：简介博弈论，简单介绍纳什均衡原理在施工项目管理，质量管理中的指导意义。

关键词：博弈论、纳什均衡、项目管理、质量管理
　　中图分类号：K826.16文献标识码：A文章编号：

博弈论(gametheory)亦名“对策论”、“赛局理论”，属应用数学的一个分支，目前在很多领域都有广泛的应用。博弈论主要研究公式化了的激励结构间的相互作用。是研究具有斗争或竞争性质现象的数学理论和方法。也是运筹学的一个重要学科。博弈论考虑游戏中的个体的预测行为和实际行为，并研究它们的优化策略。它主要由四个基本部分组成:一、参与人，亦即博弈中选择行动以最大化自身利益(效用、利润等)的决策主体(如投资、个人或国家等);二、策略集，即参与人可选择的策略和行动空间，它告诉参与人在什么时候选择什么行动;三、效用，即参与人的利益;四、均衡，即所有参与人的最优战略或行动的组合。其中参与人，行动与结果统称为博弈规则，博弈分析的目的是使用博弈论规则预测参与人的行为和均衡。作为一种研究行为主体相互作用及均衡状态的方法，博弈论改变了传统经济分析的那种以个人孤立策略为基础的分析方法，而更多侧重的是经济活动中多个利益主体的行为所产生的相互作用和影响的分析，有利于企业在激烈的市场竞争中自我剖析、更透彻的分析竞争者的决策行为，尽量做到知己知彼;从而为企业在竞争中提供可靠的理论依据，指导企业可持续发展的战略决策。博弈涉及到均衡：均衡是平衡的意思，所谓纳什均衡，它是一稳定的博弈结果。即在一策略组合中，所有的参与者面临这样一种情况，当其他人不改变策略时，他此时的策略是最好的。也就是说，此时如果他改变策略他的收益将会降低。在纳什均衡点上，每一个理性的参与者都不会有单独改变策略的冲动。

一、纳什均衡对工程项目管理的指导意义
　　将工程建设管理看作一场游戏，把复杂的建设环境看作不同的战略信息状态，工程中的干系人作为参与者，而根据不同的环境制定的管理策略看作是游戏行动（策略），我们可以将上述各种状态下的纳什均衡应用到工程建设管理中。
　　应用到施工管理上，以文明施工和环境污染为例，从追求最大利润的角度，施工企业不会主动为保护环境而在文明施工上增加成本。假如施工中存在着污染，但政府并没有管制，企业为了追求利润的最大化，绝不会主动增加环保投资（即文明施工费用）。因为所有企业都会从利己的目的出发，采取不顾环境的策略，达到纳什均衡。只有在政府加强污染管制时，企业才会采取低污染的策略组合。企业在这种情况下，获得与高污染同样的利润，但环境将更好。这体现了作为游戏规则制定者（政府或建设主管部门）可以通过强制手段调整纳什均衡，这种情况下，先适应规则者将先受利。

二、纳什均衡对工程项目质量控制的指导意义
　　在工程项目管理中,质量控制是指为了确保合同所规定的质量标准,各方所采取的一系列的质量监督管理的措施、方法和手段,具体包括业主委托监理单位的质量控制、施工单位的质量控制和质检站代表政府和公众对工程项目的质量监督等。
　　对于具体的工程项目而言，主要参与方包括投资方、施工单位和监理单位。投资方以合同的形式委托监理对工程质量进行监督和管理，投资方以合同的形式委托施工单位按照合同的内容和要求完成施工任务,达到合同中的质量要求。
　　由于施工单位与投资方所追求的经济目标并不完全相同,虽然施工方的职责、行为已经由双方签订的承包合同所约束,但是并不能排除施工方为了追求自身的经济利益,而做出有损于工程质量的不良行为。同时,由于监理单位因为人员和资金的限制,难以对施工单位的每一道工序或作业进行检查,只能采取抽查的方式安排其检查力量。一旦出现质量问题,施工单位是选择欺瞒还是不欺瞒,对不确定是否出现质量问题的部位,监理单位是选择检查还是不检查,这就形成了关于工程质量控制的一个两方博弈问题。
　　以具体工程项目质量而言，工程质量控制博弈的纳什均衡和监理单位的质量检查成本、施工单位欺瞒质量问题的金额、监理单位查出施工单位欺瞒质量问题时的惩罚大小三者有关。对欺瞒质量问题的惩罚越高,欺瞒质量问题的金额越少,施工单位欺瞒质量问题的概率就越小,监理单位的检查成本越高,施工单位欺瞒质量问题的概率就越大,反之亦然。
　　在工程质量控制中监理单位和施工单位所处的地位不一样(前者是监督者,后者是被监督者),惩罚额对于二者的意义并不完全一致。在规定的惩罚值之外,双方还各自存在着一个自身的惩罚值,它具有更实际的意义。在施工单位欺瞒质量问题被监理单位查出后,业主只是获得了一定的金钱补偿,而施工单位损失的却不仅仅是一定数额的金钱,还包括自身的行业信誉和以后的工程中标机会,就很容易解释为什么在相同的工程条件下,大型工程公司往往要比较小的工程公司更加注重工程质量,前者更加注重自身的信誉,其心理惩罚值自然也要大得多。
　　当然，博弈论并非在所有的工程项目都适用，也并非所有的工程项目博弈都可以求解确定可行的纳什均衡。工程中诸多环境因素的限制也在一定程度上束缚了博弈的运用。而且，项目管理中的各种策略的制定既要考虑经济效益，更要考虑社会效益和政治效益，尤其是对大型项目管理而言。最优经济效益并不意味着符合社会性、政治性的要求，而博弈分析对此是无能为力的。但是，通过对纳什均衡的分析，我们仍然可以认为，它不仅提供了决定管理策略选择的一种有效途径，而且还可以对管理策略实施的可能效果（主要是指经济效果）进行分析。

参考文献:
　　[1]吴育华,付永进.决策对策与冲突分析[M].南方出版社,2001.
　　[2]张维迎.博弈论与信息经济学[M].上海:上海人民出版社,1996.
　　[3]王雪青.国际工程项目管理[M].北京:中国建筑工业出版社,2000.