摘要：随着时代发展，在安全可靠的基础上人们又向建筑工程提出了舒适智能的要求，为满足这个要求，与智能建筑舒适建筑息息相关的建筑电气工程质量不可避免要再上一个新台阶。但想要提高工程质量，必须把握好管理这一关，文章就是按照建筑电气工程项目的一般流程，分阶段讨论并提出一些提高建筑电气工程项目管理的可行性手段和措施，为提升现代建筑智能度和舒适度做一些贡献。

关键词：建筑电气工程；工程质量；项目管理
　　建筑电气工程变化越复杂，电气工程项目管理这个角色便愈加重要。不管从建筑电气工程的前期准备阶段、中期施工阶段还是后期验收阶段来说，都需要对工程进行合理科学的项目管理。建筑电气项目管理对整个建筑工程的投资效益、建设效率、使用效果都有着关键影响。下文就从建筑电气工程的工作流程入手，讨论各个阶段项目管理的手段和措施。

1 前期准备要充沛
　　同其他建筑工程一样，建筑电气工程开工之前也需要做好充沛的前期准备工作：集合高素质管理人员，保障工程管理质量；做好设计委托书，选择合适设计单位；严格审核设计图纸，明确电气分布网络；确定供货单位，选用标准型号设备。
　　1.1 集合高素质管理人员，保障工程管理质量
　　建筑电气工程涉及到很多环节，每个环节的纰漏都会影响电气工程的使用情况。所以在电气工程施工开始前，管理人员应该冲在一线，对建设活动进行指导，自检每一道建设程序，申请监理单位对自检合格的程序审核验收，对自检或审核不合格的程序坚决不予通关，把握工程质量。
　　要做到以上任务，工程管理人员必须是高素质管理人才，不仅要精通电气工程专业知识，如电路分布图，设备型号选择等。还应该精通管理知识用于管理施工人员。
　　1.2 做好设计委托书，选择合适设计单位
　　建筑方应做好建筑电气委托书，详尽有效地提出对拟建项目电气使用的各项具体要求：明确标示施工设计图中电气的各项功能、保障系统设备的重要参数、对主设备的要求、建筑体预留的电源位置、供电设计等级、备用电计算系数和与其他建筑电气相连方式和技术要求等等。设计委托书是建筑电气工程的基石，将直接影响电气设计图纸质量，主管部门一定要做好设计委托书。
　　在设计委托书做扎实的前提下，选择合适的电气设计单位为建筑电气工程设计图纸。
　　1.3 严格审核设计图纸，明确电气分布网络
　　目前，很多工程设计单位的人员流动性大并且设计任务繁重，所以图纸设计方面不免会出现纰漏。这就要求管理人员要严格审核设计图纸，发现不合理的地方及时更改，为下一步建设消除隐患。
　　管理人员在收到设计图纸后，应该先审核电气强弱电的电路布线、设备的布局和电气各类指标是否和实际委托书相一致。这一阶段的审核是粗审，应把握原则性问题审核设计图的方案和总体线路是否合理，确定建筑电气工程的布局网络。接下来的审核是细审，是给施工单位的图纸性全面说明。第二次审核确定的内容包括：（1）电气管线布局走向。（2）电气设备的型号和摆放位置。（3）齐全的现场施工图，包工施工图大样和施工图说明等。
　　1.4 确定供货单位，选用标准型号设备
　　电气工程要用的设备很多，各种设备的型号、质量也不尽相同。为保障电气工程质量，可以先由建筑方制定机器设备，设计单位根据设备进行设计。但是，电气工程管理者却必须对不同型号设备的功能、质量和特点做到心中有数，因为电气设备的优劣将直接影响整个工程质量。采购人员必须按照标准订货及运输。
　　设备材料进入施工现场前做好检查管理，主要是检查设备材料的外观和电气性能，核对设备材料的合格证、说明书及测试报告等，检验合格后进场使用。在设备和材料进场后，应按保管要求妥善管理。

2 中期施工要严谨
　　施工过程是施工管理的主要环节，施工质量好换直接影响电气工程的质量，所以中期施工一定要严谨，施工人员要严格按照已审核的施工图纸施工，施工管理人员要做好施工人员管理、工程检查等管理工作。
　　2.1 提高施工人员质量意识
　　施工人员的质量意识是保障工程质量的先决条件，工程管理人员必须要建立施工人员“预防为主，质量第一”的质量意识，根据技术特点制定出合理科学的电工岗位责任制，做到分工明晰责任到人。各级管理人员和技术人员必须严格按照国家工程质量的相关文件，制定出符合具体工程的标准化管理流程，和电气工作人员按照标准化流程进行日常质量检查，召开质量工程研讨会，针对施工过程中的具体问题采取有效措施应对。
　　2.2 严格执行日常检查流程
　　各电气工程要在国家工程质量相关政策文件的指导下，制定各自的标准化管理流程。其中管理人员日常检查分为安装前工作和安装工作两阶段。
　　2.2.1 安装前准备工作主要有
　　（1）建筑主体施工时，电气管理人员应加强和土建管理人员沟通，电气线路的预留预埋位置，还应该对预埋位置的标准进行检查，保证预埋位置的标准高度。（2）墙面防水处理前做好电气管道的铺设，防止破坏防水层，出现渗水漏水现象。（3）工程施工时，应先将柱内钢筋与建筑底板钢筋焊接，接着做好防腐处理，最后是电阻测试，保证保证接地工程满足国家规范和项目标准。（4）做好电气设备检查工作，保证电气管材质量。（5）抓好重点设备：做好配电柜、电力电缆和配电装饰这三个重点设备的协调控制；对重点设备进行安装前调试，未调试或不符合技术指标的一律不予安装。
　　2.2.2 建筑主体完成后，电气安装时要注意的管理工作主要是
　　（1）保障消防系统、电话系统等管道线路符合国家使用标准。（2）管内穿线时按规定用色标标示相应的零线火线和地线，电缆桥架和线槽按规定架设。（3）在预留位置上有序地安装电气设备。（4）保障建筑主体构成一个上下贯通接地体。

3 后期验收要严格
　　电气工程的验收管理工作由两部分构成，一是电气设备调试工作，另一个是电气工程资料收集整理工作。这两项工作关系到整个工程的交付使用和后期管理，必须需要严格执行相关规定，保证工程质量达到国家规定的验收标准。
　　3.1 电气设备系统调试
　　电气设备系统调试是对电气工程的一次系统检查管理，调试时应由电气技术人员、土建专业人员和其他参与建筑工程建设的各专业管理人员密切配合。甲方单位也应派代表参加调试工作，一方面可以对电气设备的安装质量进行监督，另一方面对电气工程使用做到心中有底，为以后的调试管理工作打下基础。电气系统调试结束后，由施工单位试运营一段时间后交付建筑单位使用。
　　3.2 工程资料收集整理
　　工程资料贯穿于整个工程施工建设过程，如实记录工程施工信息，是体现工程内在质量的文件说明，所以竣工后要收集整理好工程资料，如实、精确地反映出工程施工的每一步骤每一环节。建筑电气工程资料也应该将施工过程中所形成的各种文件资料统一收集整理，作为电气工程以后管理、使用、验收和维护等的依据。
　　综上所述，要想提高建筑电气工程的质量，必须要加强电气工程项目管理。而项目管理的提升也必须要从其规律入手，根据电气工程前期准备、中期施工和后期调试中管理工作的特点，选择合适的设计单位、施工单位和电气设备，提高管理者和施工者的质量意识，严格后期验收程序等。

参考文献
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